Tri osnovne veštine strateškog vođstva
Današnji tekst je izvod iz mog rada na temu strateškog vođstva, napisan za potrebe master programa, predmeta Stareško vođstvo, koji pohađam na Lee Univerzitetu. Podelio sam ga u nadi da će nekome biti korisan.
U ovom delu mog pisanja predstaviću tri osnovne grupe
veština koje su ključne za strateško vođstvo a to su:
- Definisanje
vizije i misije i identifikacija ključnih vrednosti,
- Vođenje
organizacije kroz promenu,
- Planiranje
promene.
U svojoj analizi izostavio sam korak formiranja tima i
identifikacije vođa, koji prethode samom procesu strateškog planiranja. Razlog
za to je što u ovoj analizi koristim lični primer u kojem je l tim vođa već
uspostavljen.
1. Definisanje misije, vizije i ključnih vrednosti
Prvi alat strateškog vođstva jeste definisanje ili
prepoznavanje „ko smo“ i „kuda idemo“ kao organizacija. U tom smislu, veština o
kojoj govorimo odnosi se na sposobnost vođe da strateški proceni organizaciju
kojom upravlja i definiše sledeća dva elementa: misiju i viziju organizacije,
kao i identifikaciju njenih ključnih vrednosti.
Misija nam govori šta treba da činimo. Ključno pitanje
glasi: Za koju svrhu nas je Bog stvorio? Ona predstavlja kontekstualizovani
božanski cilj crkve u našem vremenu i prostoru. Najčešće se izražava u nekoliko
rečenica u formi izjave o misiji.
Vizija je alat koji nam pokazuje kuda treba da idemo. Bil
Hajbels definiše viziju kao: „Vizija je slika budućnosti koja proizvodi
strast.“ Suština vođstva ogleda se upravo u poruci vizije, koja pokazuje pravac
u kojem organizacija treba da ide ili cilj koji treba da postigne. Vizija ne
govori o sadašnjosti; ona nije opis naše trenutne realnosti. Umesto toga, ona
predstavlja san o tome šta ćemo postati ili šta će se kroz nas dogoditi.
Ključne vrednosti nam govore zašto radimo ono što radimo i
otkrivaju naš stvarni identitet kao organizacije. Obri Malfurs definiše ključne
vrednosti kao: „Ključne vrednosti su trajna, strastvena, biblijski utemeljena
uverenja koja idu duboko i zaista osnažuju i usmeravaju službu.“ Naša misija i
vizija izgrađene su upravo na ovim ključnim vrednostima.
Prvi korak u strateškom vođstvu jeste sposobnost
prepoznavanja i definisanja ključnih elemenata strateškog plana. Ova veština je
od suštinskog značaja za vođu kako bi mogao strateški da vodi, jer omogućava
duboko razumevanje pravog identiteta i svrhe organizacije kojom upravlja.